五菱凱捷:左手營銷,右手產品?
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要成為一個稱職的互聯網從業者,手機里的那兩頁社交APP必須每天都刷一遍才算合格。從最近的內容曝光率來看,發現五菱凱捷在某平臺的投入遠超其它品牌,從廣州車展前后就聯手各大網紅、大V反復刷屏推廣,就連我那只對三農有興趣的老母親的手機,也刷到過好幾次五菱相關的內容,這營銷力度不給個滿分也說不過去。既然這款車這么火,那么今天我們就來好好聊一下,它有沒有持續爆款的潛力。

先從市場環境說起,2017年,國內乘用車零售銷量為2376.44萬輛,同比增長2.1%,而MPV全年累計銷量203.9萬輛,同比下滑18.5%。這是2018-2019年車市寒冬來臨前的市場表現,這也拉開了MPV市場下滑的序幕,特別是此前依靠低價換量的低端MPV車型,成為了下滑的重災區。
在整體市場銷量表現向上,但MPV市場往下的特定市場環境里,二孩家庭MPV需求正好表現旺盛(畢竟2016年1月1日開放二孩,往后一兩年成為新生兒扎堆出生的時期),當時定位中級家用MPV的比亞迪宋MAX迎上了市場機遇,這款車僅2018年一年就收獲了139566輛銷量成績,表現一時無兩。

可惜MPV市場在國內確實不熱門,據乘聯會數據顯示,2019年狹義乘用車全年累計銷量達2069.8萬輛,但這其中,MPV車型的累計銷量僅為137.2萬輛,同比下滑幅度接近20%。車市下滑加上市場飽和,讓10萬元左右的MPV車型銷量下滑嚴重,宋MAX去年累計銷量不到7萬輛。2020年1-11月,這個數字繼續下降,宋MAX的累計銷量才剛剛突破2萬臺。

或許不少人會想到寶駿730這款車,雖然它目前銷量還能在4-5千左右,但它的“過山車經歷”更嚴重,從月銷數萬到月銷數千,也好不到哪里去。宋MAX近幾年的銷量表現也是自主中級MPV的一個縮影,不能持續熱銷是絕大部分自主家用MPV車型面臨的瓶頸,它們動搖不了GL8的標桿地位,也做不到五菱宏光的市場下沉,在兩極分化非常嚴重、體量又不大的市場中繼續苦苦掙扎。

今年,合資家轎和自主SUV市場銷量后勁明顯,但MPV市場卻依然不樂觀,并沒有出現大幅增長的現象。那么上面列舉的這些問題,會不會像歷史重演一樣出現在五菱凱捷身上?或者說,五菱凱捷有什么獨特的過人之處,可以闖出一片新天地?

接地氣點,看看性價比。目前五菱凱捷擁有6款配置車型,除最低配為手動擋車型外,其余均為自動擋車型,官方指導價為 8.58-13.48萬元。該車全系標配18寸鋁合金輪轂、胎壓監測、ESP、自動駐車和倒車影像,基礎配置還是很齊全的。
不過,三款低配車型均未配備天窗,這無疑是一個足夠讓人糾結的地方,結合最低配的2款車型僅提供前排正面2個安全氣囊、織物座椅和4個揚聲器,對于8-10萬元預算的消費者來說,他們很有可能因為配置問題轉向同價位的SUV。雖然高配車型配置很足,但11.68-13.48萬元的價格讓其優勢大幅降低。
從設計來看,五菱凱捷的整體設計還是蠻不錯的,尤其是在尺寸方面優勢也很明顯,不會出現太明顯的廉價感。但從配置表看來,中低配的五菱凱捷內飾用料還是偏低,兩款原廠定制版本更多的像是個噱頭,不少網友評論表示:買五菱凱捷的消費者又有幾個人真的是用來商務接待的?追求的還不是性價比?

品牌效應是把雙刃劍,成也品牌敗也品牌的案例網上搜一下還真不少。雖然五菱銀標的定位有一定的向上趨勢,但是,畢竟五菱的核心優勢始終是親民。與其用五菱凱捷去開發更高的市場用戶(例如讓打算買H6、博越、朗逸、卡羅拉的用戶轉向凱捷的陣營,品牌認可度可沒那么容易培養),倒不如讓它成為五菱品牌老用戶 “更理想”的升級車型。
那么五菱凱捷該怎么滿足無數五菱宏光、寶駿730老用戶?起碼,手動擋車的配置必須大幅加強,天窗、氣囊、LED大燈等該加的還是要加,一絲“小氣”的跡象都不能有。滿足了這一大批手動擋用戶的需求后,再在自動擋車型上加強競爭力,例如價格再低點,把那些開怕了手動擋的老車友一并兜住。
對了,早前五菱凱捷還做過一次內部碰撞測試,憑借各種車身閉合環路設計、高強鋼應用等硬實力拿下了“全優”的成績,也讓無數大V為之打CALL。這又讓我們想到了比亞迪宋MAX,在2019年初中保研公布的碰撞成績顯示,宋MAX的碰撞成績并不理想,這個成績對宋MAX在2019年的銷量成績造成了不小的影響。

如今,中保研已經恢復測試了,真心希望五菱凱捷也能去測一下,畢竟中保研的成績還是有一定話語權的。它只要比宋MAX表現好,那將是一次跑贏競品的權威認證,并用實力告訴大家,人民需要的安全,并不會因為性價比而降低門檻!大家說是不是?
最后
國內MPV市場非常尷尬,在高端領域,合資車地位無可撼動;在低端市場依然是性價比當道的客貨兩用MPV為主;唯獨中端市場還有一絲增量可以開發。不過,隨著宋MAX、吉利嘉際、廣汽傳祺GM系列、別克GL6、沃蘭多等車型的不斷加入,原本不大的蛋糕似乎又被瓜分得七七八八。
回歸到五菱凱捷身上,它在性價比和產品力方面看,似乎和前面幾位對手并沒有拉開太大距離,但五菱品牌龐大的用戶基數是一個不可忽視的事實,到底是拋開以往向高端挺進?還是繼續照顧普通老百姓的需求?這些都是擺在它眼前的問題。現在從已知的信息看來,相比起滿分的營銷方式,它在產品力方面的答卷似乎沒有太出色。