【汽車焦點 快訊】

　　4月23日，上汽-騰訊數字化人才培養項目正式啟動。騰訊數字化專家講師為上汽集團員工進行了首期授課，來自上汽集團下屬18家企業的400多名員工報名參與聯培，雙方對數字化運營之道進行了深入探討互動。上汽集團培訓中心主任蔣建華、騰訊智慧車聯HR副總裁韓旭婷進行了開班儀式致辭，騰訊車聯副總裁施雪松進行了專題分享。

　　上汽-騰訊數字化人才培養項目由騰訊出行學院和上汽培訓中心聯合發起，將聚焦數字化運營、產品開發設計、汽車+互聯網、信息安全、數據分析挖掘五大數字化板塊展開深度共創，這一打破組織邊界的合作形式，將以跨界人才培養為核心任務，全力助推上汽數字化轉型。

　　在開班儀式上，上汽集團培訓中心主任蔣建華說到：“在經濟下行壓力非常大的環境下，上汽的新四化戰略，數字化轉型需求更加迫切。這次和騰訊共創的人才聯培項目，將聚焦軟件人才培養，全面提高我們的數字化轉型能力。我們和騰訊展開系列項目合作，將極大促進我們承擔今后發展軟件與汽車的定位目標。今后雙方將推出不同轉型需求的數字化人才專業培訓，希望對人才培養起到更強力的支持作用，我們也希望讓這樣豐富的培訓資源聚集，形成共享的平臺。“

　　騰訊智慧車聯HR副總裁韓旭婷也談到了項目籌備的初衷和感受：“在本次項目籌備過程中，能夠感受到上汽作為國內最先進的車企之一,擁有超強的反應速度、學習能力和準備能力。我們也積極調用騰訊大學、騰訊學院、騰訊研究院等豐富的內部資源，一起勾畫上汽人才培養的支持體系，通過緊密共創，不斷深化課程。未來，我們也希望通過更有創造性和互動性的場景，甚至是互相培養、項目互建的方式，把這個學習和人才培養平臺打造得更堅實。”

　　共創活動中，騰訊車聯副總裁施雪松進行了“汽車+互聯網雙打的數字化用戶運營“專題分享，他談到，汽車產業數字化戰略轉型的核心要素是車和人，因此“以用戶為中心”的理念是轉型關鍵。在“以用戶為中心”的理念下，騰訊通過把握用戶增長的時間點和質量兩個核心點助力車企找到最優增長路徑。同時，他也分享了騰訊做產品的用戶洞察三部曲：成為用戶、懂得用戶、超越用戶，這三部曲也指導騰訊在打造車聯網產品時，不斷打磨用戶體驗，提供人性化的出行服務。在“一切以用戶價值為依歸”的理念指導下，騰訊將提供連接器，和車企一同讓C端用戶取得最好的體驗，同時共建屬于車廠的共有生態。通過分享豐富詳盡的實踐案例，施雪松和上汽員工進行了深入的問答互動，共同探討了數字化運營之道。

　　隨著產業融合趨勢的不斷推進，汽車產業邁入了與互聯網產業“雙打”的時代。兩個產業的交匯，意味著數字化轉型不單單是組織形式、生產方式的改變，同時也需要思維模式、人才管理模式的革新，培養具有跨界思維的數字化人才變得十分重要。

　　上汽集團作為我國的四大汽車集團之一，一直走在數字化轉型的前列。近年來，上汽集團不斷在數字化運營、信息安全、汽車網聯、數字營銷等方面積極探索，同時也將人才培養視為數字化轉型的重要一環。騰訊在互聯網領域深耕20余年，深度積累了技術、生態、服務等多方面的數字化經驗，在正式擁抱產業互聯網以后，騰訊將數字化優勢集中釋放，也正在為出行領域注入強勁數字力。

　　作為數字化助手，騰訊與上汽進行聯培共創，將進一步助力上汽數字化能力提升。騰訊智慧出行副總裁鐘學丹說到：“我們很高興今天能和上汽集團啟動數字化人才培養項目。上汽集團數字化戰略轉型一直走在行業最前沿，作為數字化助手，騰訊期待通過該項目與上汽相互學習共創培訓。騰訊出行學院是我們和汽車行業共建的知識實踐社群新平臺，是創造培養汽車+互聯網復合型數字化人才的最佳環境。”

　　去年10月30日，騰行智庫聯合騰訊CSIG人力資源中心、騰訊學院、騰訊研究院、騰訊大學舉辦了HR專場聯培，與多家車企和車聯網科技企業的嘉賓，共議汽車產業數字化人才聯合培養。本次和上汽的數字化人才培養項目，是騰訊和車企“共創”的又一重要體現，也是汽車-互聯網“雙打”的又一創新路徑。

　　未來，騰訊將以騰訊出行學院為依托，聯合CSIG人力資源中心、騰訊學院、騰訊大學、騰訊研究院等騰訊內部組織，充分發揮騰訊的“連接力”，和眾多車企深入展開數字化人才共創，共建出行產業新生態。