深藍汽車9月銷量反超“蔚小零” 深藍S7 連續2個月銷量破萬
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2022年7月25日,首款車型SL03上市,33分鐘訂單破萬;12月,SL03單月交付破萬,創造新能源品牌最快月交付破萬紀錄。2023年6月25日,第二款車型S7上市,6月30日品牌戰略發布并開啟S7大規模交付;8月4日S7累計交付破萬,再次刷新新能源車型從上市到交付破萬用時新紀錄。僅用時14個月,就達成了全系產品累計銷量突破十萬臺,打破中國自主新能源品牌最快銷售記錄。一個個“最快”記錄,讓成立剛剛一年多的深藍汽車,已然成為目前新能源市場中炙手可熱的品牌。領先的核心技術以及卓越的產品體驗,讓深藍汽車出現在越來越多消費者的購買清單之中,而其中上市2個月連續單月交付破萬的深藍S7,更成為了當下最熱門的車型之一。深藍S7自上市以來,憑借強大的產品實力與充滿駕趣的產品體驗,迅速贏得消費者的青睞。目前深藍S7有純電以及增程兩種驅動方式可選,入門增程版本僅需14.99萬元,在同級市場中,無論是顏值、駕駛體驗還是智能體驗,都是超高質價比之選。

第一增程核心技術實現沒有里程焦慮的真純電驅動駕駛體驗
眾所周知,深藍汽車有一個成為“第一增程品牌”的小目標。能夠喊出這樣的口號,自然是要有底氣的。深藍超級增程擁有核心技術164項,榮獲專利1286件,實現多項技術的行業首發,也讓更多消費者知道,不是所有增程都能叫超級增程。通過對極致功率的動力系統協同設計與控制,深藍S7所搭載的高效全能增程器,在槽滿率78%的基礎上實現“小體積,大功率”。通過高壓縮比深度阿特金森循環等技術創新加持,可以始終保持在最佳能耗區間運行,最高功效可達96%,每消耗1L燃油可行駛的里程約等于3.3kWh電量所提供的續航水準,在CLTC工況下,深藍S7增程版車型的百公里饋電油耗可以低至4.95L。它的超級增程技術,還可以通過發動機給電池充電,在不影響動力性能的情況下延長續航里程,最大綜合續航里程可以達到1120km。

另外,深藍S7增程版憑借“純電驅動”的多項核心技術,讓用戶在實際駕車中能夠切身感受到NVH表現的提升。通過對振動和聲音等維度的抑制和改善,增程器在啟動和運轉狀態下均可以做到無感啟停、隱聲運行,讓千里增程靜謐享受。此外,深藍S7為了給用戶帶來不同使用場景下的卓越駕駛體驗,智慧能量管理采用分級發電控制策略,可以基于實時導航的云端在線功能進行能量管理,實現全場景自適應管理,極大的提升了駕駛的舒適性與趣味性。當然,深藍S7的純電版本也有著出色的動力與續航表現,純電版本搭載的單電機,最大功率分別為160kW和190kW,續航里程分別為520km和620km(CLTC工況),并且,深藍S7還支持超級快充技術,可以在30分鐘左右充電80%,大大縮短充電時間。

顏值即正義,深藍S7別具一格獨樹一幟
深藍S7的造型設計極具視覺沖擊力。封閉式的前臉搭配分體式大燈、兩側大尺寸通風口設計、黑色下唇飾板等,通過凌厲線條的勾勒相連,再加上車身獨特型面設計所呈現出的豐富光影效果,組成了深受年輕消費者喜愛的潮流外觀;并且兩側通風口區域還設置了LED面板組成的交互燈,進一步提高整體的科技感。車身尺寸方面,深藍S7長寬高分別為4750/1930/1625mm,軸距為2900mm。雖然定位中型SUV,但整體尺寸與特斯拉Model Y差不多,軸距還要稍微長一些。另外,深藍S7同樣配備了無框車門,而且采用雙層玻璃,進一步降低行駛時的風噪。

智能科技加持 深藍S7不僅坐的舒服更開的暢快
深藍S7的駕艙配備了前排雙零重力座椅、副駕化妝鏡娛樂屏、可編程智能交互燈、手勢控制等等,這些配置為駕乘人員提供了一個既科技又舒適的駕乘環境。同時,搭載的高通第三代數字座艙平臺,以105K DMIPS的超高算力,讓人臉識別,語音交互、觸屏反饋,軟件升級等一切智控操作快速響應;AR-HUD全息式增強顯示系統,通過與智能輔助駕駛與車機系統的深度融合,將主駕前方視野聚焦到上方,提升安全性。這套系統的最佳成像視距為7.5米,成像尺寸為53英寸,并可以分別以2D、3D等形式來顯示不同信息,讓駕駛充滿更多新奇體驗。不僅如此,深藍S7還具備了達到L2.5級的智能駕駛輔助系統,包含了ACC自適應巡航、AEB自動緊急剎車、LKA車道保持、APA自動泊車等功能。

變革的勇氣和敢于突破的精神 深藍更可期的未來
深藍汽車以及深藍S7能夠快速破圈成功的背后,離不開一個充滿活力、目標統一、創新不停、高效落地的組織團隊作為支撐,而凝聚團隊的核心則是企業的價值觀。“堅持用戶為先,一切工作的出發點是用戶”,這是鄧承浩最近給深藍員工內部信中所強調的持續戰略任務之一,而且深藍也一直視用戶作為品牌的創始人。用戶體驗是一切工作的圓點和標尺,這是深藍汽車能夠在競爭激烈的新能源市場中,脫穎而出的重要原因之一。深藍汽車一直秉持以用戶為中心的理念,采用了“三中心”營銷模式,即體驗中心、交付中心和服務中心,分別負責不同的業務,提高效率和質量。同時,深藍汽車還為用戶提供了極致便捷、極致關懷和極致融合三大極致服務。極致便捷的“千家萬點”,深藍汽車通過“千家萬點”規劃,建立了大量的訂單中心、移動展廳、交付中心和維保中心,形成以用戶為核心的服務生態閉環;極致關懷的“服務+關懷行動”,深藍汽車為用戶提供四大升級服務,包括“預約不等待、維修不回頭、救援不焦慮、服務不拖延”;極致融合的“深藍全球創作者招募計劃”,在過去一年里深藍累計開展超百場用戶共創會,達成10萬人次以上的用戶調研,共創領域主要包含產品功能、車機技術、社群運營、服務體驗等多個方向,針對100多項VOC做深入討論,并反哺到各業務渠道,給產品提升、車機功能迭代、服務體驗感優化提供有力支撐。這些圍繞用戶開展的工作,是不斷提升深藍汽車品牌形象以及產品體驗的重要殺手锏,同時也是深藍汽車高速發展的基石之一。

作為行業第一家完成混改的央企,深藍汽車最不缺少的就是變革的勇氣和敢于突破的精神。擺在年輕深藍面前的成長之路,依然道阻且長,但深藍人的決心與恒心正在不斷地完善深藍汽車的全生態體系,為深藍汽車的可持續性發展鋪墊堅實的基礎。在深藍汽車內部,靈活高效的激勵機制和人才培養體制,造就深藍團隊成員價值觀和做事風格的高度趨同,能夠爆發出團隊凝聚力、高效率和最強戰斗力的創業氛圍。這種高效運轉的組織機制,也注定會成為深藍汽車高速發展的強大助推力。放眼2025年,我們有理由相信深藍汽車累計100萬的交付目標,是可以順利實現的,并且深藍還極有希望成為中國新能源產業的代表,在世界的舞臺之上綻放光彩。
對于深藍汽車來說,成為“世界一流電動車品牌”,并不僅僅是一句熱血的口號,更是企業務實、高效、坦誠、創新發展觀念的必達目標。在鄧承浩的內部信中,我們也看到了深藍汽車針對未來發展的三大指引:“從少產品線向多產品線邁進,找到多產品并行成功的方法論”、“從一個市場向多個市場邁進,做全球化的深藍”、“堅持用戶為先,一切工作的出發點是用戶”。切實可行的三步戰略,會加速釋放深藍汽車成長成為世界級品牌的潛力,深藍汽車做積累的量變正走向質變,未來,“深藍速度”不僅會成為打破記錄的代名詞,同時更會成為中國新能源產業在世界舞臺上的閃耀名片。